秦文贵，中共党员，中国石油天然气集团有限公司华油集团党委书记，高级工程师，中石油学科带头人，荣获首届中国青年五四奖章。

柴达木盆地恶劣的自然条件和油田相对落后的技术装备严重阻碍了青海油田的进一步发展。要改变现状，出路只有一条，那就是实干。秦文贵深知，在艰苦地方苦熬不算真本事，只有自强创业，干出一番事业才有真正的价值。一种强烈的责任心、紧迫感促使他努力学习、刻苦钻研。

在油沙山一口井的施工中，为了防止把井打斜，他根据自己所掌握的专业知识，提出采用刚性满眼钻井技术和钟摆钻井组合工艺。他的建议被采纳了。实践证明，不仅井身质量合格，而且钻井速度提高了20%，节约成本20多万元。

技术创新风光无限。青海油田此时进入了二次创业时期，秦文贵意识到，跟国外先进油田相比，青海油田钻井效率过低的一个主要原因就在于科技含量不高。为了改变现有状况，尽快在油田推广应用新技术，缩小与国外钻井技术的差距，他进行了不懈的探索和努力，查阅无数基础资料，踏踏实实地从小型项目人手，解决了大量生产技术难题:发明固井新工艺，并积极推广应用，基本消灭了小钻具通井事故的发生，仅此一项，全年节约数十万元;设计了双级固井和7英寸尾管完井技术，每口深井节约资金60多万元;采用“木塞纠正，对准套管，水泥固定”的措施，妥善处理了狮32井的深层套管断裂事故，避免了上千万元的巨大损失;优化改进井身结构，用8%英寸钻头替代 12%英寸钻头，缩小井眼，岩石破碎量降低一半，提高了钻井速度;大胆革新承座井架的混凝土基础。研制出可移式钻机水泥条形基础，安装搬运简单迅速，每口井可节约5万多元。

为了进行简化套管程序的可行性研究，他从全面分析尕斯库勒油区每一口油井的基础资料做起，认真阅读120多口油井的钻井井史、开发井史和电测图。整整两个月，他每天的睡眠只有四五个小时，对报告反复修改，草稿纸摞了1尺多高，课题正式实施不下技术套管的工业性试验。经过6个月更加艰辛的现场攻关，4口试验井全部成功完钻，共节约综合费用700余万元。