1月14日，中国研究型医院学会2024年工作会议在京召开。十三届全国政协常委、国家市场监督管理总局原副局长、中国研究型医院学会管理顾问委员会主任委员马正其，中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长、河南省原副省长，中国研究型医院学会管理顾问委员会委员张大卫，中国研究型医院学会会长何振喜、常务副会长周先志，中国工程院院士、清华大学附属北京清华长庚医院院长、中国研究型医院学会副会长董家鸿，中国研究型医院学会副会长何昆仑、王延军、王永晨、刘希华、姚军、王明晓，中国研究型医院学会监事长姚春雨以及中国研究型医院学会副秘书长孟祥明、刘义强、李东、郝瑞生、马良、赵炜、史套兴、杨万海、曾永明，中国研究型医院学会各分会、专业委员会主任委员、秘书长等参加会议。民政部社会组织管理局管理二处处长于萌和华为北京总部医疗行业高级顾问王洋应邀分别就“社会团体的规范建设”、“医工融合．数智引领”作了业务交流。

会议总结了2023年度工作，部署了2024年工作任务。指出2023年贯彻“一二三四二”办会理念和“新理念、新起点、新目标、新标准、新境界”的总要求，全面建设取得明显成效。包括：以党建引领为抓手，强力助推学会高质量发展；以评价遴选为抓手，持续推动研究型医院建设蓬勃发展；以搭建平台为抓手，扎实迈出创新转化的新步子；以推动健康照护师新职业体系建设为抓手，构建医康养一体化新模式；以提高学术会议质量为抓手，增强学会的核心竞争力；以提升服务质量为抓手，充分发挥会员之家作用；以加强规范管理为抓手，努力提升服务品质内涵。强调2024年学会要以“调结构、提质量、严管理、强服务、做贡献”为主线，扎实做好八个方面工作，包括：积极推动党建业务融合发展；继续完善研究型医院理论实践体系；不断规范分支机构的服务管理；持续打造特色学术品牌；努力推出更多成果人才；广泛开展对外合作交流；扎实推进健康照护师新职业落地实施；着力打造一流社会组织。

何振喜会长在大会讲话中回顾了研究型医院探索实践20年、中国研究型医院学会成立10年和2023年取得的标志性成果，认为我国研究型医院建设事业已形成蓬勃发展局面，中国研究型医院学会建设发展呈现出蒸蒸日上的势头，致力于推进研究型医院建设发展的同志同仁更加昂扬自信。研究型医院从寂寂无名到社会认同的实践，启示学会对于研究型医院建设必须讲政治，契合国家战略来推进；必须讲科学，遵循医学规律来推进；必须讲理念引领，积小胜为大胜来推进；必须讲事业，不折不挠锲而不舍来推进。何振喜会长指出，推进中国研究型医院建设高质量发展，需要学会上下乘势而上、坚持不懈卓越作为。当前学会建设队伍不强壮、分支机构发展不平衡、部分分支机构落实制度不严格的问题亟待下功夫解决。何振喜强调，面对2024年新形势新任务，学会要紧紧扭住高质量发展这条主线，以创新求突破，攻坚克难，固强补弱，推动学会建设再上新台阶。要牢记建会初衷，恪守主责主业，以研究型医院评价遴选为抓手，推动研究型医院建设取得新发展；要牢记学会核心职能，充分发挥整合资源、桥梁纽带和搭建平台作用，推动创新转化迈开步子、蹚出路子、取得成效；要服务国家战略，按照培训先行、模式开创的思路，推动构建基于健康照护师新职业为核心、居家社区机构相协调、医康养相结合、院前院中院后相衔接、“预防、治疗、康复、健康促进”一体化新业态；要以申报备案扩大实施临床研究科技奖项为抓手，推动我国临床医学研究水平持续提高，为实现高水平医学科技自立自强做贡献。何振喜会长说，上述四个方面的工作，对学会的全面建设来讲，都很有意义，但也都是难题，“难能可贵”，只有寻求突破，才能推动学会建设全面提升。这也是我们要付出艰苦努力的价值所在。为做好上述四个方面工作，何振喜会长对全会上下提出四点要求。一是必须强化学会意识，同心同德，举全会之力抓落实；二是必须有创新性思维，形成学会独有的创新文化，使其成为学会强大精神基因；三是必须建强队伍，处理好吸纳高层次人才与培养青年人才广覆盖的关系，从以规模发展为主向规模质量并重转变；四是必须遵规守法，确保干成事不出事，推动学会事业行稳致远。

会议通报了入选中国科协《重要学术会议指南（2023》名录的46场学术会议主办机构，2023年度先进分支机构和分支机构优秀主任委员、优秀秘书长，“百名医学专家健康服务行”示范项目和活动项目。同时，对未按照学会规定上报年度总结考评材料的分支机构、年度内没有举办学术会议的分支机构和年度考评未达标的分支机构负责人进行了集体约谈。周先志常务副会长在约谈会上要求相关分支机构负责人要提高认识站位，增强学会意识，认真抓好整改，尽快跨入学会分支机构先进行列。